Bien que les activités de consolidation d’équipe se déroulent en principe en présentiel, il existe de nombreuses options pour rassembler les gens en ligne. La plupart de ces activités sont facilitées par un outil de visioconférence, mais si vous avez besoin d’une option asynchrone ou à faible bande passante, essayez d’adapter certaines activités à votre discussion de groupe, e-mail ou conférence téléphonique.

 

1. Organisez une soirée de jeux (ou dans l’après-midi, ou à l’heure du déjeuner…)

Il existe de nombreux jeux auxquels vous pouvez jouer virtuellement avec les membres de l’équipe. Créez votre propre anecdote (ou rejoignez une anecdote de pub locale qui a été déplacée en ligne), jouez à un jeu de style Pictionary (ou créez le vôtre en utilisant Zoom Whiteboards ou Miro ), réunissez-vous pour le bingo , jouez à une version virtuelle du populaire jeu de société Codenames , trouvez un jeu sur Board Game Arena , ou discutez et jouez à des jeux ensemble sur l' application Houseparty.

 

2. Montrer et raconter

Les enfants entrent dans les appels de Zoom, les chiens aboient en arrière-plan et nous reconnaissons les garde-robes de travail de l’autre à la maison ; en d’autres termes, notre travail et notre vie personnelle se mélangent d’une nouvelle façon. Pourquoi ne pas célébrer cela avec un spectacle et raconter ?

Les membres de l’équipe peuvent faire une visite guidée de leur bureau à domicile, présenter leur animal de compagnie, partager une photo amusante ou significative ou montrer leur nouveau mug posé sur leur bureau en désordre.

Vous pouvez également en faire un jeu de « montrer et deviner » en demandant aux gens de soumettre des photos à l’avance — de leur espace de travail à domicile ou d’une photo de bébé, par exemple — et en faisant ensuite deviner à vos collègues de qui il s’agit.

 

3. Rafraîchissez vos compétences

Il existe actuellement une multitude de possibilités d’apprentissage en ligne. Demandez à votre équipe de s’inscrire à un cours, à un atelier ou à un webinaire ensemble, puis organisez un moment pour discuter des plats à emporter.

 

4. Le club

Bien qu’un club de lecture ou un club de cinéma puisse immédiatement vous venir à l’esprit, vous pouvez créer des clubs d’équipe autour de nombreux types d’activités. Tricot, pâtisserie, émission télévisée, écriture, laissez libre cours à votre imagination. Organisez des réunions pour discuter ou faire des activités ensemble. (Conseil de pro pour les clubbers de cinéma ou de télévision : si tout le monde a un compte Netflix, vous pouvez regarder des films ensemble et discuter en téléchargeant l’extension Chrome gratuite Netflix Party .)

 

5. Essayez un cercle de compliments

Il existe différentes variantes que vous pouvez adopter pour encourager votre équipe à s'exprimer mutuellement. Vous pouvez simplement passer cinq minutes à demander aux individus de se complimenter, tout ce qui leur vient à l'esprit (si vous êtes le manager, vous devriez commencer à lancer le bal!).

Cela peut être aussi simple que de dire: «Je voulais dire à Gina que j'ai adoré sa proposition cette semaine» ou «Un grand merci à Danny pour avoir apporté des beignets la semaine dernière alors que nous étions tous la tête dans le guidon pour respecter une échéance importante.» Ou vous pouvez faire le tour et demander à chaque personne de s'adresser au collègue à sa droite, afin que chacun ait la chance de briller.

 

6. Discutez simplement pour vous amuser

Que ce soit dans Slack, dans un groupe WhatsApp — ou sur toute plate-forme de messagerie instantanée sur laquelle vous restez en contact avec vos collègues — envisagez de créer un chat uniquement pour partager des gifs, des mèmes, des images, de la musique et d’autres choses amusantes.

Ces petits moments de connexion peuvent mettre un sourire sur les visages des gens et rassembler des collègues autour d’intérêts communs.

 

7. Créer une masterclass

De nombreux lieux de travail accueillent des « lunch and learns » pour aider les membres de l’équipe à partager leurs compétences, à apprendre de nouvelles choses et à développer des compétences de présentation. Cela n’a pas à changer, mais maintenant que tout le monde est à la maison, réfléchissez à la façon dont vous pourriez l’élargir pour ajouter un peu de légèreté et de plaisir.

En plus de partager leur expertise dans des domaines qui peuvent aider les membres de leur équipe dans leur travail, encouragez les gens à faire de courtes présentations sur leurs intérêts ou passe-temps non liés au travail.

Par exemple, « Comment créer votre propre levain de départ », « Les bases de l’entraînement à domicile », « Coudre votre propre masque facial », « Écrire des histoires courtes » ou « Travail du bois ». Celles-ci sont mieux menées en direct, afin que les gens aient la possibilité de discuter et de poser des questions, mais pourraient également être enregistrées.

 

8. Happy hour longue distance

Cela pourrait être l’occasion de montrer vos compétences en mixologie, mais le happy hour virtuel peut également être sans alcool. Prenez un café, une collation — peu importe — et réunissez l’équipe pour une soirée décontractée de fin de journée. Pas de discussion boulot ! C’est l’occasion pour les gens de se détendre et de parler avec désinvolture.

Si votre horaire de travail le permet, pensez à prévoir un peu de temps à la fin de la journée de travail au lieu de demander aux gens de se joindre à vous sur leur temps personnel.

Une alternative à cela est une pause déjeuner virtuelle ou une discussion virtuelle avec une fontaine d’eau. Organisez un appel vidéo ou chattez à la même heure chaque jour et invitez les gens à passer quand ils le souhaitent.

 

9. Capturez vos hauts faits dans une newsletter

S’ils ne travaillent plus ensemble au quotidien, les membres de l’équipe peuvent ne pas être conscients de toutes les grandes choses que leurs collègues ont accomplies depuis leur séparation. Créez un bulletin électronique hebdomadaire ou mensuel pour célébrer les petites victoires, reconnaître le travail acharné et saluer les réalisations.

Vous pouvez également partager des nouvelles personnelles de vos collègues. Vous pouvez créer quelque chose de simple dans un e-mail ou monter d’un cran avec un générateur de newsletter comme MailChimp ou Sendinblue.

 

10. Soyez interrogateur

Rien de tel qu’une évaluation de la personnalité pour amener votre équipe à discuter des forces et des qualités uniques de chacun. Alors que les professionnels de la carrière peuvent être plus habitués à administrer des évaluations formelles avec les clients, il existe des options rapides et gratuites disponibles en ligne qui peuvent servir de déclencheurs de conversation. (Et pour les fans d’Harry Potter, vous pouvez en apprendre beaucoup sur une personne grâce à un quiz patronus